香港01 – 撰文：謝德勤
新冠疫情改變很多企業營運模式，更積極主動將業務數碼化，數據變得有價有市。大數據治理公會召集人車品覺直言，近日接到不少大公司管理層的接洽，包括傳統大企業，希望公司數碼轉型，以提升競爭力。
迎合大潮流，他認為香港需發展出數據產業生態圈，但培養數據人才，市場上必先具備開發大數據應用的機會，變成了「雞和雞蛋」的難題。
「開發數據的技術，除了數據中心，亦要建立數據生態，培養協助開發、整理數據的人，即懂得『治理數據』專才。」車品覺建議，政府應牽頭「製造機會」，由於擁有大量數據，政府可開放更多數據，發展大數據應用程式，招聘畢業生為香港建立應用，數據資源變成全港可用，推動數據產業。科技園可擔任協調角色。
「數據共享之下，數據價值可變成1加1大於2、甚至3倍數效應，就是建立數據生態的目標。」
香港有潛力發展數據生態
車品覺指，疫情下，傳統企業對數碼轉型，興趣比以往大了很多。「我曾與多家公司會面，研究數家的業務之後，認為香港發展數據產業不乏機會，企業擁有豐富的數據資源，具備不少獲取數據資源的能力。」然而，傳統企業老闆往往「不知下一步如何走」，希望覓得具經驗的人才，以出任首席數據官、首席數據科學家等，以助一臂之力。
對大企業而言，覓得理想人選固然不容易，市場又缺乏培訓。車表示，即使首席數據官以下的數據架構師，也往往花5年時間沉澱，才培養出一位。本地院校唸數據科學畢業生，暫時難以滿足需求。「以往畢業生加入企業，未能獲具體工作指示和培訓，結果往往只是為老闆編製業務報表。」
車建議，香港大公司主動打開數據生態，而擁大量數據的政府，嘗試發展大數據的應用，讓市民了解大數據好處。他認為，金管局計劃構建商業數據交換平台，樹立了良好典範。「金管局明顯找到了一個生態，金融公司想貸款予中小企，接合眾多數據點，金管局成數據交換的中心，數據通了，知道風險水平，可借多少予中小企。」
數據中心定義轉變 要提供增值服務
香港若要發展數據產業生態圈，車也認為青年訓練不可少。「青訓就是帶領青年，以實習形式入公司，實習6個月再返來，識見就不同了，環境令一個人進步。」
車品覺談到數據中心，指近年數據中心的定義，不再是廿年前「將數據搬來搬去的搬運工」，而更注重增值服務，讓用戶更易建立數據分析，甚至專門加速特定算法，或者改善管治數據的安全，如保障數據，不會在未獲授權下，轉予第三方；處理外來數據，如何整理，甚至屏蔽數據的內容識別；甚至託管數據服務：「我借數據給你用，但我不太相信你，所以將數據託管於數據中心，你用的時候就問託管方取。」
數據成產業 歷兩大階段
內地近年也大力發展數據經濟。2018年9月頒布了《上海市公共數據和一網通辦管理辦法》，明確上海公共數據開放的要求。2019年，北京頒布實施政府法規章《北京市公共數據管理辦法》，加快地方性法規《北京市大數據條例》起草編制程序，為數據開放提供制度依據。
車品覺指，從技術和生態，香港的生態大概落後內地兩至三年。「互聯網時代，兩至三年的差距很恐怖，足以令一間公司淘汰，或者後來居上，兩至三年對互聯網而言，剛好是一個完整周期。」
他認為，數據成為產業，要經兩個階段；先經「產業數據化」，即產業本身還未數碼化，透過數碼化，提升了產業效率，「以前入餐廳叫外賣，現時以手機叫外賣，令外賣量倍增」。「產業數據化」之後，才出現所謂「數據產業化」，再有人利用數據開發算法，優化營運，兩者間互相循環，就會有網絡效應互相演進。
他指出，「數據產業化」衍生出來的未來商業模式會是前所未見，例如「能否用數據找到一個最佳地方開咖啡店」、「能否透過數據組織拍一部電影」。
數據競賽 港有能力追落後
香港科技園一直建立本地的數據生態，也是生態先行者和基礎建設設計的執行者，本身又是一個多邊平台，統籌各方面的需要。科技園公司作為將軍澳工業邨的管理人，也負責促進數據產業的土地資源運用，協助香港加快建立數據生態，物色合適的技術夥伴。
車品覺強調，香港毋須因落後其他地方而灰心，科技並非直線發展：「若能採用了合適的科技，可能很快淘汰早前先進兩三年對手。關鍵是，香港做這件事時，是否聰明地執行。」所以，本港未來需要的數據中心，必然是具產業前瞻性，能支持數據產業的急促發展，不再是傳統以單純租賃地方作儲存為主，而是優先以提高數據應用水平為目標。
而且，香港還可借助大灣區力量，若香港融入大灣區，亦可發展出新局勢；「足以氹到全球人過來灣區開公司，若做到這地步，科技園、數碼港的角色——營造生態的工作，就大功告成。生態不會認住你是否香港人，（反而）生態是會吸引一些覺得在這發展，能令我成功的人。有了生態，人才自然流入香港，所以要以（發展）『格局』來吸引人才，非短期的錢（薪酬待遇）或商業模式。」
香港眼光必須放遠，不固步自封，吸引全球最佳的技術和人才，才能在全球數據競賽之中，脫穎而出。