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我们知道了什么是架构，那么企业数字化转型的架构又是什么？
从数字化转型的定义上看，至少包含两个方面：一方面是商业模式的转型，一方面是技术的升级。因此，数字化转型架构是由业务架构、技术架构两条螺旋组成的一个循环上升的模型，其数字化转型架构设计的本质是一种定义数字化问题，明确数字化需求，制定数字化解决方案的过程。
数字化架构是一个泛在的概念，既包含战略层面的规划，也包括战术层面的方法；既包含业务模式的创新优化和业务之间的协作的关系，也包括技术实现的升级变化和技术之间的分层逻辑；既涉及人员认知和思维转变，也涵盖组织机构和考核机制的变革。